Planification stratégique sectorielle

Planification stratégique sectorielle

 

Description sommaire du projet 

Depuis plusieurs années, de nombreux acteurs et organisations du secteur acéricole discutent de l'opportunité, du moment idéal et de l'impact financier potentiel de l'élaboration et de la mise en œuvre d'une planification stratégique pour la filière. Avec l'ouverture récente du Programme de développement territorial et sectoriel (PDTS) 2023-2026 du MAPAQ, les conditions sont maintenant réunies pour saisir cette opportunité financière et rassembler les parties prenantes afin d'identifier les défis, les enjeux et surtout les actions porteuses pour soutenir et développer un secteur acéricole dynamique, innovant et prospère.

Le Centre ACER, en tant que centre de recherche, d'expertise et de transfert, souhaite déposer un projet de planification sectorielle et coordonner cette démarche avec le Créneau d’excellence en acériculture et un comité directeur composé de représentants des principales organisations du secteur acéricole. Ce comité inclura des représentants des Producteurs et productrices acéricoles du Québec (PPAQ), du Conseil de l’industrie de l’érable (CIE), de l’Association des manufacturiers industriels de l’érable (AMIE) et de l’Association des érablières-transformateurs des produits de l’érable (AETPE). Le comité directeur sera chargé de définir la démarche, de sélectionner la firme de consultants et de soutenir cette dernière dans la réalisation du mandat.

 

Objectifs du projet 

  1. Établir les priorités de développement du secteur; 
  2. Réaliser les démarches menant à l'élaboration d'une planification stratégique;
  3. Stimuler la coopération et favoriser les échanges entre tous les maillons du secteur;
  4. Mutualiser les efforts et les ressources afin d'adresser des enjeux d'intérêts collectifs;
  5. Accroître la rentabilité, les performances et le rayonnement de la filière acéricole. 

 

Échéancier

automne 2025

 

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